AgrRH | Gestão de Pessoal

Missão

Contribuir em parceria com os clientes, para o desenvolvimento dos seres humanos, das organizações e da sociedade, com soluções e informações em Recursos Humanos

Visão

Ser referência em padronização e execução dos processos de recursos humanos e departamento pessoal, com as pessoas certas nos lugares certos.

Valores

Transparência, Compromisso com o resultado, Pluralidade e Colaboração

Serviços

Nossos serviços representam agilidade, qualidade e potencial em dispor no
mercado de trabalho jovens talentos e profissionais atentos aos seus compromissos.

Recrutamento & Seleção

O papel do processo de recrutamento e seleção é encontrar os profissionais certos para fazer o negócio crescer e se tornar um grande sucesso.

O recrutamento é o conjunto de informações, de procedimentos e de técnicas utilizados para atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar as vagas existentes em uma organização.
A finalidade do recrutamento é trazer o máximo de profissionais possíveis, dentro das especificações necessárias

A seleção é a etapa na qual o profissional será escolhido para o preenchimento da vaga.
Desde o início do recrutamento até o final da seleção, existem inúmeras ações e atividades que visam encontrar os candidatos que estão alinhados ao perfil desejado e com maior potencial de envolvimento com a cultura organizacional.

Programa de Estagiários

Elaborar um bom programa de estágio, precisamos seguir alguns passos como a definição dos gestores do programa, o perfil do profissional desejado, a integração dos estagiários à empresa.

O programa de estágio representa uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento que pode (e deve) ser proveitosa tanto para a empresa quanto para o jovem aspirante a profissional. Trata-se de uma relação com benefícios para as duas partes.

Porém, não basta contratar o colaborador iniciante. É preciso estruturar todo o programa, traçando objetivos e expectativas quanto a seus resultados. Assim, é possível tornar a contratação bem mais proveitosa.

Gestão de Terceirizados

A contratação de serviços terceirizados é uma excelente oportunidade para a sua empresa

Na gestão de terceirizados, o primeiro passo começa com a própria escolha das empresas. Fique sempre atento aos processos de contratação e ao histórico das organizações escolhidas. Pesquise e busque referências. Certifique-se de que a escolhida demonstre preocupação com leis de segurança do trabalho e com a jornada do trabalhador. Para isso, consulte o histórico de ações trabalhistas e observe a recorrência de casos.

Realizar uma atribuição de tarefas eficaz é especialmente importante na prestação de serviços. Nesse ramo, muitas vezes não há nada físico, como um produto, mas sim a entrega de algum valor à empresa. Desse modo, estipular com clareza as funções do contratado evita ruídos na comunicação e problemas futuros.

Administração de Temporários

Nossos Clientes libertam-se das tarefas ligadas à seleção, recrutamento, processamento de salários, ao cumprimento de várias obrigações legais (Encargos Sociais, fiscais, de Segurança Social e laboral).

O trabalho temporário é a atividade que consiste em colocar à disposição de outras empresas trabalhadores devidamente qualificados para atender a necessidade transitória de substituição de pessoal ou por acréscimo extraordinário de serviços, conforme as Lei 6.019/1974 e a Lei 13.429/2017.

Solução completa em controle de ponto, fechamento de folha, gestão de atividades, localização de pessoas e monitoramento de rotas;
Gestão total da jornada de trabalho da equipe, trazendo muito mais segurança, eficiência e redução de custos.

Localização